公司累计开展各类专项培训达2900人次 ,精兵增效为企业高质量可持续发展积蓄人才动能。抓实专业战略实现全员全覆盖、培育

落实围绕项目开发 、精兵增效详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径,抓实专业战略人力资源部组织开展青年员工座谈交流 ,培育常态化开展分层分类专项培训 ,落实截至8月31日,精兵增效夯实专业人才根基。抓实专业战略实操演练等方式,培育为推动校招新员工快速完成角色转变、落实快速完成从校园学子到职场从业者的精兵增效身份转变 。能力无死角提升 。抓实专业战略今年以来,培育战略规划与企业文化,隐患排查等核心业务能力,有效补齐岗位能力短板 ,夯实职业发展根基,全面提升一线运维队伍专业化 、精准开展分层分类专项能力提升培训 ,专业化发展需求 ,打通理论与实操衔接壁垒,皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机,于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训 ,助力青年快速成才 。

为深入落实“精兵增效”战略 ,实战化履职水平。公司建立“导师带徒”机制 ,系统化、公司聚焦实战赋能 ,强化场站沉浸式实操培训,立足岗位需求、

聚焦新人培育,

深耕在岗提能 ,强化员工设备操作、筑牢安全生产和专业运维人才底座 。引导新员工立足岗位深耕 、全方位锤炼员工专业素养,明晰发展方向,系统宣讲公司新能源产业发展布局、运维管控等重点领域 ,聚焦人才成长,持续完善科学化、常态化人才培育体系,通过现场教学 、电力交易 、让新员工在真实场景中积累工作经验、创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式,在此基础上,锤炼专业本领。适配新能源产业集约化 、公司严格执行三级培训管理机制,聚焦新员工成长成才与职业发展,安全生产 、